NL

EN



2024

2024

TruSteel Group

Een groep waarmakers die werk maken van staal.

Omzet

122

miljoen euro (2023: 87 mln.). In 2024 nam onze omzet toe met 40% ten opzichte van 2023.

Rendement

Rendement op eigen vermogen (2023: 7%)

16%

Solvabiliteit

52%

(2023: 54%)

Werkgelegenheid

354

medewerkers.
74 nieuwe medewerkers in 2024.

Energietransitie

1484

ton CO2 uitstoot van de groep. Een daling van 10% t.o.v. 2021

of 2,3 kilo per gewerkt uur. Een daling van 33% t.o.v. 2021.

Afgestudeerde BBL’ers

1

BBL-studenten behaalden hun diploma.

Startende BBL’ers

12

studenten zijn een
BBL-opleiding gestart.

Bruto investeringen

4,7 miljoen euro

(2023: 4,5 mln.) Belangrijkste investering waren machines.

Stageplekken

17

studenten zijn gestart
met een stage.

Productie-oppervlak

Met onze acht divisies beschikken we inmiddels over een productie-oppervlak van ruim

40.000 m2

Trede 3
Safety Culture Ladder

Alle organisatie-onderdelen behielden

trede 3

van de landelijk erkende veiligheidsladder.

Trede 5
CO2 prestatieladder

Alle organisatie-onderdelen bereikten

trede 5

van de CO2 prestatieladder.

Nationale en internationale klanten

Het afgelopen jaar hebben wij ook klanten buiten Nederland bediend, o.a. in de Verenigde Staten, Indonesië, Canada, Tsjechië, Duitsland, Engeland, Ierland, Noorwegen, Kroatië en Italië.

Voorwoord

Geduld, vakmanschap en vertrouwen betalen zich uit

Doet de waarheid er nog wel toe?

Met ruim 5 miljard social mediagebruikers en AI-bots als je nieuwe beste vriend kun je je serieus afvragen of het iemand nog iets kan schelen waar de grens ligt tussen feit en fictie. Als het logisch klinkt en goed voelt, dan zal het toch wel kloppen? Waarheid lijkt steeds vaker de mening van de meerderheid. We zoeken onze eigen versie van de werkelijkheid, terwijl experts aan talkshowtafels en factcheckers bij de media proberen het rechte pad te bewaken. Alles in het teken van consensus. Groepsdenken, verheven tot een nieuwe kunstvorm.

Eerlijk is eerlijk: groepsvorming is van alle tijden. Waar vroeger werd gepredikt vanaf een zeepkistje, gebeurt dat nu massaal via vlogs en podcasts. Geloof is al lang niet meer alleen het domein van de kerk. En geloof is helaas ook niet hetzelfde als de werkelijkheid. Sterker nog: de strijd om gelovigen – om volgers, om likes, om ‘de waarheid’ – drijft de polarisatie steeds verder op. Het lijkt soms wel een nieuwe beeldenstorm. Niet per se bevorderlijk voor de geestelijke gezondheid en ook niet voor het investeringsklimaat.

Wat vraagt dat van leiders?

Leiders van vandaag hebben de zware, maar mooie taak om gedeelde waarden te vinden. Om verhalen te vertellen die transparant zijn over bedoelingen en intenties. Om te luisteren, aan te voelen, en telkens opnieuw de juiste balans te zoeken. Ook ik weet het niet altijd zeker. Maar wie blijft luisteren, blijft leren. En wie blijft leren, blijft vooruitgaan.

En dan staal

Een materiaal dat al snel doet denken aan schoorstenen, rook en discussies over uitstoot – zoals bij Tata Steel. Gecanceld, ten faveure van hout? Wij van WC Eend denken daar natuurlijk wat genuanceerder over. Ja, staalproductie moet groener. En ja, hout is prachtig – zolang je de 80 jaar wachttijd en de flinke hoeveelheden lijm en houtmassa (en geld) die nodig zijn voor dezelfde draagkracht voor lief neemt. De feiten: constructiestaal bestaat voor meer dan 90% uit gerecycled materiaal. Het gaat generaties mee, kan keer op keer opnieuw gebruikt worden en scoort in de Nationale Milieudatabase verrassend goed. Staal is, mits verstandig ingezet, een ijzersterke keuze voor wie duurzaam wil bouwen. Echt Staal. TruSteel.

Ik had er laatst een goed gesprek over met mijn nieuwe maatje ChatGPT. Lees vooral even mee verderop in dit verslag.

Tot slot

Ook bij het beoordelen van onze prestaties geldt: nuance is alles. 2023 was een uitdagend jaar, waarin projecten wat trager opstartten. Waren we het ineens verleerd? Natuurlijk niet. De recordwinst van 2024 laat zien: geduld, vakmanschap en vertrouwen betalen zich uit.

Het eerlijke verhaal – zoals u dat van ons gewend bent – leest u in dit nieuwe jaarverslag. Veel leesplezier!

Bob Soetekouw
Algemeen directeur, TruSteel Group

‘Samen maken we werk van staal’
#wemakesteelwork

Onze familie van bedrijven in beeld

TruSteel Group:

we make steel work

TruSteel Group bestaat uit acht staalverwerkende divisies die toeleveren aan de internationale bouw, infra, industrie en transportsector. We bedienen klanten in verschillende marktsegmenten en voeren uiteenlopende projecten uit. Van staal-, dak- en gevelconstructies tot bruggen en sluizen, en van recyclinginstallaties tot kippers en containers; de groep maakt letterlijk en figuurlijk werk van staal.

Aantal FTE 328
Solvabiliteit 50
Omzetgroei 2019-2024 80%

Kampstaal:

gespecialiseerd in sterk staalwerk

Kampstaal is een begrip in staalconstructies voor de utiliteitsbouw, industrie- en energiesector. In Nederland en ver daarbuiten leveren we al ruim 45 jaar complexe draagconstructies voor parkeergarages, datacenters en andere utiliteitsbouwwerken. We produceren ook trappen, bordessen en constructies voor ons elektriciteitsnetwerk op onze locaties in Emmeloord en Meppel.

Het proces van ontwerp en fabricage tot montage op locatie wordt door de vakkundige medewerkers volledig verzorgd. Dankzij de moderne productiehallen, een goed toegerust machinepark en voortdurende investeringen in materieel, mensen en kennis kan een constant hoog kwaliteitsniveau geleverd worden. Als betrokken partner zal Kampstaal altijd een extra stap zetten om te komen tot een passende totaaloplossing.

Opdrachtgevers
In 2024 was Kampstaal betrokken bij diverse toonaangevende projecten, waaronder de realisatie van de parkeergarage bij Ahoy Rotterdam, de bouw van een voetgangersbrug voor Royal FloraHolland in Aalsmeer en werkzaamheden aan het WarmtelinQ project in Delft.

Aantal FTE 121
Productieoppervlakte 24.000 m2
Omzetgroei 2019-2024 163%

Kamplacon:

bouwpartner in dak- en gevelconstructies

Kamplacon is al jaren specialist in het ontwikkelen, produceren en monteren van duurzame dak- en wandconstructies voor de utiliteitsbouw. Vanuit de vestigingen in Emmeloord en Ootmarsum werken vakbekwame medewerkers voor zowel Nederlandse als buitenlandse opdrachtgevers aan de meest uiteenlopende nieuwbouw-, renovatie- en onderhoudsprojecten.

De professionele aanpak, het meedenken met de klant en de uitstekende productiefaciliteiten stellen het bedrijf in staat om voor complexe bouwvraagstukken een adequate oplossing te bieden. Door de krachten te bundelen met zusterbedrijf Kampstaal kan een complete bouwopdracht van fundering, staal en beplating met een hoogwaardige kwaliteit tot stand gebracht worden. Als betrouwbare partner wil Kamplacon zijn opdrachtgevers verzekeren van een solide dak- en wandconstructie met een fraaie uitstraling.

Opdrachtgevers
In 2024 was Kamplacon onder andere betrokken bij de bouw van diverse datacenters in Amsterdam, Frankfurt en Berlijn. Daarnaast heeft het bedrijf een mooi project gerealiseerd voor Friesland Campina en voor De Groene Agri in Rutten.

Aantal FTE 54
Omzetgroei 2019-2024 34%

Vossebelt:

de specialist in maatwerk transportoplossingen

Vossebelt is een vooruitstrevend bedrijf, dat innovatieve en uitermate efficiënte oplossingen biedt voor materiaaltransport. In de vier productiehallen in Geesbrug werken de deskundige medewerkers aan de fabricage van kippers, afzetcontainers, laadvloeren, bandlossers alsook speciaalbouw.

Vossebelt produceert de producten volledig in eigen beheer en draagt zorg voor het gehele proces; vanaf het ontwerpen en de fabricage tot aan de montage op de vrachtwagen- en opleggerchassis.  De producten van Vossebelt onderscheiden zich door een bijzonder hoog kwaliteits-, veiligheids- en afwerkingsniveau en zijn ontwikkeld om onder de meest veeleisende omstandigheden te presteren.

Aantal kippers en containers geleverd per jaar 100
Aantal FTE 29

Nauta Heeg:

bouwen op 150 jaar ervaring

Nauta Heeg is met 150 jaar ervaring in de staalwereld uitgegroeid tot een moderne onderneming van formaat. Het bedrijf heeft expertise in de bouw van zware staalconstructies voor de infra en industrie, zoals bruggen, remmingwerken, faciliteiten voor de offshore en het elektriciteitsnetwerk. De hoge bedrijfshallen en kranen met een hefvermogen van 80 ton maken de realisatie van grote constructies onder dak mogelijk. De ligging aan open vaarwater en nabij een conserveringsbedrijf laat het logistieke proces soepel verlopen.

Door samenwerking met haar zusterbedrijven kan Nauta Heeg de meest uiteenlopende en complexe projecten verwezenlijken. Kortom, een staalbedrijf van formaat, dat als betrouwbare partner graag meewerkt aan het oplossen van de hedendaagse uitdagingen in de infra- en industriebranche.

Opdrachtgevers
In 2024 werkte Nauta Heeg onder meer aan golfschotten en geleidebarriers voor de Nieuwe Sluis in Terneuzen, aan remmingwerken bij de fietsbruggen van het Spoorbaanpad in Almere en aan hoogspanningsstations voor TenneT in Haaksbergen, Louwsmeer en Tytsjerk.

Hijsvermogen in tonnen 80
Aantal FTE 46
Omzetgroei 2019-2024 23%

MF Emmen:

werktuigbouwer industrie, infra en recycling

MF Emmen is actief voor klanten in de industrie, van energie tot voedingsmiddelentechnologie, de infra en op het gebied van recycling. Het bedrijf ontwikkelt en implementeert efficiënte oplossingen om productieprocessen te optimaliseren. Met een modern machinepark en vakbekwame medewerkers levert MF Emmen complexe producten van ontwerp tot oplevering. CNC draaien, frezen, boren, verspanen, lassen en andere bewerkingen worden in eigen huis uitgevoerd. Een turn-key totaalpakket en een uitgebreide service ontzorgen de opdrachtgever volledig.

MF Emmen staat voor kwaliteit en klanttevredenheid en blijft inspelen op technologische ontwikkelingen. Dankzij de interne expertise en de juiste certificeringen is MF Emmen voor elke klant een betrouwbare partner.

Opdrachtgevers
In 2024 heeft MF Emmen onder andere gewerkt aan de bouw van verschillende installaties en filtertanks, waaronder voor Cosun Beet Company. Na de eerste trommel in 2023, heeft MF Emmen in 2024 een tweede trommelfilter in opdracht gekregen – locatie Vierverlaten Groningen. Daarnaast hebben we voor Bronswerk Heat Transfer in 2024 een aantal opdrachten ontvangen voor het aanbrengen van plug- en pijpgaten in headers voor koelers.

Aantal FTE 67

TruSteel Energy:

uw partner voor slimme energieoplossingen

TruSteel Energy is een ervaren partner op het gebied van zonne-energie. We hebben de afgelopen jaren veel daken voorzien van zonnepanelen. TruSteel Energy biedt één aanspreekpunt en regelt voor klanten de levering van een compleet nieuw zonnepaneelsysteem, inclusief de aansluiting op het openbare net. Naast zonnepanelen heeft TruSteel Energy zich ook gespecialiseerd in andere energieoplossingen zoals energieopslag (aantrekkelijk bij netcongestie), energiemanagementsystemen en laadpalen.

Opdrachtgevers
In 2024 heeft TruSteel Energy bij o.a. Equans in Emmeloord, bij VHM Machinery in Ens en bij Broer in Creil weer flink wat daken voorzien van zonnepanelen.

TruSteel Infra:

gespecialiseerd in
complexe staalbouwkundige (water)werken

TruSteel Infra bouwt mee aan het veilig, bereikbaar en leefbaar houden van de infrastructuur van Nederland. TruSteel Infra richt zich niet alleen op het uitbreiden van de infrastructuur, maar ook op de grote renovatie- en vervangingsopgave waar Nederland de komende decennia mee wordt geconfronteerd. Dit doet TruSteel Infra samen met opdrachtgevers en partners. Samen wordt er gebouwd aan slimme en duurzame oplossingen voor complexe staalbouwkundige (water)werken, waaronder bruggen, sluizen, stuwen en gemalen.

De divisie TruSteel Infra werkt grotendeels voor overheden als Rijkswaterstaat, provincies, gemeenten en waterschappen. In 2024 heeft TruSteel Infra onder andere gewerkt aan de bouw van de Pijlebrug in Meppel, twee bruggen voor het Gerrie Knetemannpad in Almere en de Ringersbrug in Alkmaar.

TruSteel Recycling:

vertrouwde partner in afval- en recyclingoplossingen

TruSteel Recycling is een vooraanstaande leverancier van complete recyclingoplossingen en losse componenten. Hierbij richt TruSteel Recycling zich voornamelijk op sorteeroplossingen voor de verwerking van bouw-, sloop-, industrieel en groenafval. TruSteel Recycling levert componenten waaronder zeeftrommels, air separators, danodrums en transportbanden aan als een complete recycling lijn rechtstreeks aan de klant, maar biedt ook losse componenten aan voor het scheiden van diverse afvalstromen.

Ook bestaande installaties kunnen desgewenst worden aangepast of worden uitgebreid. Met de expertise en jarenlange ervaring mocht TruSteel Recycling al vele industrieën in de recycling van dienst zijn. De organisatie is ingericht om zowel nationaal als internationaal te opereren en kan met verschillende contractvormen omgaan.

Opdrachtgevers
In 2024 heeft TruSteel Recycling onder andere gewerkt aan de bouw van recyclinginstallaties voor afvalverwerkers zoals AEB Amsterdam. Maar we hebben ook een trommel vervangen bij Attero in Wilp en zijn actief geweest voor klanten buiten Nederland.

Onze organisatie

Het familiebedrijf

We zijn een trots familiebedrijf dat al meer dan 45 jaar met oprechte passie en gedrevenheid bouwt aan de meest uiteenlopende projecten in verschillende marktsegmenten. Van innovatieve recyclinginstallaties tot bruggen en sluizen, van gebouwen tot kippers en containers, bij TruSteel Group leveren we staaloplossingen voor de meest uiteenlopende sectoren.

Onze organisatie

In 1980 begonnen we bescheiden, met het bouwen van kleine schuren en loodsen. Wat toen begon als een klein familiebedrijf, is in de loop der jaren uitgegroeid tot een solide en ambitieuze speler in de staalindustrie. Vandaag de dag bestaat onze groep uit acht toonaangevende staalverwerkende bedrijven, waarin meer dan 350 vakmensen dagelijks hun kennis en expertise inzetten.

Door de jaren heen hebben we in Nederland én daarbuiten een sterke naam en reputatie opgebouwd. Met een jaarlijkse omzet van € 120 miljoen behoren we inmiddels tot de grootste industriële werkgevers van Noord-Nederland. We bouwen echter niet alleen aan mooie projecten, maar ook aan langdurige klantrelaties. We creëren vertrouwen door consistent kwaliteit te leveren en ons te positioneren als een betrouwbare en ervaren partner. Onze werkwijze is simpel: we luisteren naar onze klanten, maken duidelijke afspraken en komen deze altijd na. Deze open en eerlijke benadering zorgt ervoor dat we niet alleen voldoen aan de verwachtingen van onze klanten, maar deze soms zelfs overtreffen.

Samenwerking als basis

Binnen TruSteel Group staat samenwerking centraal. Niet alleen met onze medewerkers, partners en klanten, maar ook tussen de acht bedrijven die deel uitmaken van onze groep. In 2024 hebben we met onze divisies steeds intensiever samengewerkt aan indrukwekkende projecten. Door het benutten van schaalvoordelen en het bundelen van kennis kunnen we onze klanten nog beter van dienst zijn met passende en duurzame oplossingen. Samen beheren we de complete keten, van concept tot realisatie, waardoor we onze klanten volledig kunnen ontzorgen.

Greep uit onze projecten

We hebben gewerkt aan een aantal omvangrijke en uitdagende projecten. Eén van deze projecten was de bouw van een scheidingsinstallatie voor AEB Amsterdam door TruSteel Recycling in samenwerking met MF Emmen, Kampstaal en Kamplacon. Een ander bijzonder project was de bouw van een 80 meter lange brug in Wilhelmshaven, Duitsland, door onze divisies Nauta Heeg en TruSteel Infra. De brug werd in twee delen opgebouwd en over water verscheept naar Duitsland.

Ook de samenwerking tussen Kampstaal en Kamplacon bij de bouw van de parkeergarage voor Ahoy Rotterdam en de datacenters in Amsterdam, Frankfurt en Berlijn zijn mooie voorbeelden van onze gezamenlijke inspanningen. Deze projecten benadrukken de kracht van de samenwerking tussen onze divisies en tonen onze capaciteit om grote, complexe projecten succesvol te realiseren.

Bouwen aan een duurzamere wereld

Als familiebedrijf voelen we ons nauw verbonden met de wereld om ons heen. We willen niet alleen vandaag het verschil maken, maar ook bijdragen aan een leefbare toekomst voor de generaties na ons. Duurzaamheid vormt daarom een integraal onderdeel van onze bedrijfsvoering.

Ook in 2024 hebben we weer kritisch gekeken naar onze eigen impact en gezocht naar manieren om slimmer, schoner en maatschappelijk verantwoord te werken. Dat doen we niet alleen, maar samen met onze bouwpartners, met wie we bouwen aan een duurzamere wereld. Door te blijven innoveren, processen te verbeteren en onze ecologische voetafdruk te verkleinen, dragen we dagelijks bij aan een toekomst die we met trots kunnen doorgeven aan de volgende generatie.

Sociaal betrokken in onze regio

Naast duurzaamheid staat ook sociale betrokkenheid bij ons hoog op de agenda. We vinden het belangrijk om sociaal betrokken te zijn bij de regio’s en gemeenschappen waarin wij actief zijn. Daarom ondersteunen we veel lokale culturele, sportieve en maatschappelijke evenementen en verenigingen.

Ook steunen we veel goede doelen die onze eigen medewerkers aandragen, waarbij ze persoonlijk betrokken zijn.

Lancering nieuwe naam en huisstijl

In 2024 hebben we met trots onze nieuwe branding gelanceerd, een traject dat we in 2023 zijn gestart. Een belangrijk onderdeel van deze rebranding was de naamswijziging van GB Steel Group naar TruSteel Group. Met de nieuwe naam en de bijbehorende huisstijl willen we meer eenheid en verbondenheid uitstralen. Iedere divisie blijft wel opereren als een zelfstandige organisatie, met haar eigen expertise, maar nu onder een herkenbare en gezamenlijke identiteit.

Als onderdeel van onze herpositionering voeren we de activiteiten binnen de marktgebieden infra, energie en recycling voortaan uit onder drie nieuwe divisienamen: TruSteel Infra, TruSteel Energy en TruSteel Recycling. Met deze stap kunnen we nog gerichter inspelen op de behoeften binnen ieder marktgebied en tegemoetkomen aan de groeiende vraag van onze klanten naar duurzame oplossingen.

  • TruSteel Infra richt zich op bruggen, sluizen, stuwen en gemalen, waarbij de vertrouwde kwaliteit en het vakmanschap van Nauta Heeg en Machinefabriek Emmen behouden blijven. Klanten kunnen nu voor aanvragen en tenders eenvoudig terecht bij één centraal aanspreekpunt.
  • Met de lancering van TruSteel Energy spelen we als groep in op de groeiende vraag naar duurzame energieoplossingen. Naast zonnepanelen hebben we onze diensten uitgebreid met energieopslag, energiemanagementsystemen en laadpalen waarmee we een nog bredere bijdrage leveren aan de energietransitie.
  • De divisie TruSteel Recycling bouwt voort op meer dan 30 jaar ervaring in het ontwerpen en implementeren van hoogwaardige oplossingen voor afvalrecycling. Met onze nieuwe naam zetten we een grote stap in het versterken van onze internationale groei en het positioneren van onze recyclingoplossingen wereldwijd.

Personeelsfeest

Tijdens een spetterend personeelsfeest hebben we met trots aan ons hele team de gloednieuwe groepsnaam en huisstijl gepresenteerd. De onthulling zelf was spectaculair: met een indrukwekkende lasershow werd niet alleen de nieuwe naam onthuld, maar ook onze toekomstvisie op krachtige wijze neergezet. Na de officiële lancering barstte het feest los.

De Heeren van Aemstel Band zorgde met een energiek live-optreden voor een geweldige sfeer. Bij de verschillende foodcorners konden collega’s genieten van een gevarieerd aanbod aan gerechten, variërend van streetfood tot wereldse keukens. Het aanvullende entertainment, met interactieve spellen en verrassende acts, maakte de avond compleet. We kijken terug op een zeer geslaagde feestavond!

Uitingen

De nieuwe huisstijl en merkidentiteit van TruSteel Group is inmiddels volledig doorgevoerd in alle communicatie-uitingen. Van pandreclame en bewegwijzeringsborden tot briefpapier, vlaggen, bedrijfsauto’s en bussen en niet te vergeten sportkleding en reclameborden bij sportverenigingen – overal is de nieuwe merknaam zichtbaar aanwezig.

Ook de website is volledig in lijn gebracht met de vernieuwde look & feel van TruSteel Group, waarmee een consistente en krachtige uitstraling is neergezet.

Besturing

Binnen TruSteel Group opereren de verschillende bedrijven onder hun eigen naam en worden ze geleid door onafhankelijke managementteams. Desondanks ligt er een sterke nadruk op samenwerking en synergie binnen de groep.

TruSteel Group wordt bestuurd door een algemeen bestuur, dat bestaat uit een algemeen directeur, verschillende directieleden, een groepscontroller en een HR Manager. De administratieve organisatie staat onder toezicht van de groepscontroller. Boven het algemeen bestuur staat het dagelijks bestuur, dat wordt gevormd door Algemeen directeur Bob Soetekouw, Commercieel directeur Rieks Jansen, Commercieel directeur Paul Kok en Projectdirecteur Bas van Hoeve. Het dagelijks bestuur legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen die is opgericht conform de wettelijke eisen die gesteld worden aan een vennootschapsstructuur. De medezeggenschap is vertegenwoordigd in een groepsondernemingsraad. In het algemeen bestuur van de groep en van de divisies, in de staf en in de RvC zijn enkele vrouwen actief, maar vrouwen blijven in de minderheid. In het HR-beleid is aandacht voor deze ongelijkheid en streven we naar een evenwichtigere verdeling.

Kernwaarden

Als familiebedrijf hechten we veel waarde aan het opbouwen van langdurige en sterke relaties, met onze klanten, medewerkers én partners. In alles wat we doen laten we ons leiden door vier kernwaarden: veiligheid, oprechtheid en integriteit, het investeren in vertrouwen en onze gedeelde passie voor staal.

VEILIG WERKEN – Wij werken veilig of wij werken niet!

Binnen TruSteel Group heeft veilig werken de allerhoogste prioriteit – onze veilige modus staat altijd aan. We zetten ons elke dag in om het veiligheidsbewustzijn te vergroten en blijven continu werken aan verbetering. Dit doen we door kennis te delen, een strikt veiligheidsbeleid te hanteren en medewerkers bewust te maken van de veiligheidsrisico’s op de werkvloer. En daar waar nodig treffen we maatregelen om onveilige situaties te voorkomen. Zo willen we het aantal onveilige gebeurtenissen terugdringen met minder incidenten (bijvoorbeeld verzuim en ongevallen) tot gevolg. Daarnaast vinden we het binnen de groep van groot belang dat onze medewerkers gezond, veilig en met plezier aan het werk zijn. Daarom blijven we investeren in het creëren van een veilige omgeving.

OPRECHTHEID EN INTEGRITEIT (TRUE en TRUTH)

Oprechtheid en integriteit vormen de basis bij alles wat we doen. We werken vanuit de overtuiging dat integer gedrag verankerd moet zijn in onze organisatiecultuur. Het omvat alles waar wij als groep voor staan, hoe wij ons gedragen en naar handelen. Ten opzichte van elkaar, maar ook ten opzichte van onze opdrachtgevers, zakenpartners en de samenleving waarvan wij deel uitmaken. Eerlijkheid, ethisch handelen en transparantie vormen hierbij de basis. Zo bouwen we aan duurzame relaties, gebaseerd op vertrouwen en wederzijds respect.

BOUWEN AAN VERTROUWEN (TRUST)

Binnen TruSteel Group ontwerpen, produceren en leveren we kwalitatief hoogwaardige staalprojecten. Met jarenlange ervaring in het creëren van maatwerkoplossingen hebben we ons bewezen als een betrouwbare partner in de staalindustrie. Onze focus ligt niet alleen op het realiseren van indrukwekkende projecten, maar ook op het opbouwen van duurzame relaties met onze klanten.

We creëren vertrouwen door te laten zien dat we een ervaren en deskundige partner zijn. We doen zaken op een open en eerlijke manier, luisteren actief naar de wensen van onze klanten, maken heldere afspraken — en belangrijker nog: we maken ze waar. Op deze manier bouwen wij aan vertrouwen en aan duurzame relaties met onze klanten.

PASSIE VOOR STAAL (STEEL)

Wat ons drijft, is onze passie voor techniek. Wij houden van constructieve uitdagingen in de
utiliteitsbouw, infra, transport en industrie. Deze passie zorgt ervoor dat we met enthousiasme onze opdrachtgevers ondersteunen bij hun vragen en uitdagingen. We begrijpen dat in de beginfase van een project vaak nog niet alle antwoorden voorhanden zijn. Dat is precies waar onze kracht ligt. Onze constructeurs, engineers en projectleiders denken graag mee en helpen opdrachtgevers bij het vinden van oplossingen en bij het tot stand brengen van het ontwerp. Met dezelfde passie en gedrevenheid zorgen we ervoor dat het ontwerp daadwerkelijk tot leven komt en de opdrachtgever kan profiteren van een waardevolle oplossing naar wens. #wemakesteelwork

’Kampstaal wint Staalprijs 2025 met Amsterdam South Connection!’

Onze impact

Duurzaamheidsthema’s als klimaatadaptatie, CO2-reductie, circulair ondernemen en energietransitie staan allemaal hoog op de maatschappelijke agenda. Zo ook bij ons. We willen hier als familiebedrijf een waardevolle bijdrage aan leveren. Dit doen we door in onze bedrijfsvoering weloverwogen keuzes te maken, die gebaseerd zijn op ons uitgangspunt om duurzaam, verantwoord en met respect voor mens en milieu te ondernemen. Natuurlijk bouwen we ook actief mee aan het Bouwakkoord Staal.

Onze duurzaamheidsambities

Om onze samenleving van nu, maar ook onze volgende generaties een prettig leefbare wereld te kunnen bieden, zijn op heel veel verschillende onderwerpen nog grote verbeteringen noodzakelijk. Dit grote speelveld aan maatschappelijke thema’s heeft de VN vertaald naar 17 concrete doelen voor 2030. Dit zijn de zogeheten duurzame ontwikkelingsdoelen, kortweg SDG’s (Sustainable
Development Goals). TruSteel Group draagt hieraan bij en heeft dit opgenomen in haar duurzaamheidsstrategie.

Onze duurzaamheidsthema’s richten zich met name op zes van de zeventien Sustainable Development Goals, omdat onze activiteiten daarop de grootste impact hebben. In hoofdlijnen zijn dat; het ontwikkelen van betaalbare en schone energie, het creëren van werkgelegenheid en economische groei, industrialisatie en bouwen van infrastructuur, het ontwikkelen van duurzame gebouwen, steden en gemeenschappen, het stimuleren van verantwoorde productie en klimaatacties met de CO2-footprint als uitgangspunt. Ons streven is daarnaast ook om goed te scoren op de andere doelen.

'Verliest staal het van hout als bouwmateriaal van de toekomst?'

Bob Soetekouw in gesprek met ChatGPT

Onze interne inspanningen

Met de realisatie van de duurzaamheidsstrategie geven we invulling aan onze missie om een gezonde leefomgeving te creëren. Centraal in deze strategie staan de pijlers verslimmen en verduurzamen, die we doorvoeren in al onze projecten en bedrijfsprocessen. Dit betekent dat we blijven investeren in innovatieve technologieën en materialen die onze ecologische voetafdruk verkleinen en bijdragen aan een circulaire economie.

We realiseren dit onder meer door:

  • het opwekken van duurzame energie via zonnepanelen van TruSteel Energy op onze eigen daken;
  • het stimuleren van hergebruik en circulair bouwen;
  • het inzetten op elektrisch rijden.
  • een actieve deelname aan het Bouwakkoord Staal; in de stuurgroep en in het kernteam

Door deze aanpak bevorderen we het hergebruik van gebouwen, materialen, producten en grondstoffen, en reduceren we actief onze CO₂-uitstoot. Tussen 2015 en 2024 hebben we onze uitstoot al met meer dan 44% weten te verlagen. De komende jaren willen we dit nog verder omlaag brengen. Daarnaast breiden we onze duurzaamheidspropositie uit, waarmee we slimme keuzes willen bieden om duurzamer te bouwen met staal. Dit omdat we het belangrijk vinden om hierin als groep onze verantwoordelijkheid te nemen en gezamenlijk te werken aan een schone, groene en veilige leefomgeving.

Talent-ontwikkeling

Onze medewerkers staan bij ons op nummer 1. Wij zien het dan ook als onze verantwoordelijkheid om een veilige en gezonde werkomgeving te creëren, waarin onze medewerkers op hun best kunnen presteren en zichzelf kunnen blijven ontwikkelen. We bieden hiervoor volop kansen en ontplooiingsmogelijkheden.

Om onze groeiambities waar te maken, investeren we niet alleen in onze huidige medewerkers, maar zetten we ook actief in op het aantrekken van nieuw talent. Het vinden van vakmensen met de juiste expertise blijft een flinke uitdaging. Daarom hebben we in 2024 onze recruitmentactiviteiten verder geprofessionaliseerd en nog meer de focus gelegd op employer branding en arbeidsmarktcommunicatie. Dit heeft bijgedragen aan het versterken van onze positie als werkgever en het aantrekken van de juiste talenten.

We vinden het ook belangrijk om de techniek in onze regio op de kaart te zetten. Dit doen we niet alleen door het versterken van onze eigen positie als aantrekkelijke werkgever, maar ook door gezamenlijk met scholen en andere bedrijven binnen onze branche te werken aan het verbeteren van het imago van de bouwsector.

Hoe wij dit doen?

Door samen te werken

Samen met negen bedrijven uit de maakindustrie vormen wij sinds 2020 het Innovatiecluster Noordoostpolder. Naast het doel om scholieren en studenten te enthousiasmeren voor het werken in de techniek, willen we ook onze kennis delen, onze medewerkers laten groeien en samen innoveren.

Ook hebben we in 2024 intensief samengewerkt met scholen om opleidingen beter aan te laten sluiten op de behoefte van de arbeidsmarkt. Door deze samenwerking dragen we gezamenlijk bij aan het verbeteren van het imago van de bouwsector en stimuleren we jong talent om een carrière in de techniek na te streven.

Door te investeren in jong talent

We bieden studenten uitdagende BBL leer- en werkplekken aan. Tijdens het BBL-traject gaat de BBL-leerling één dag in de week naar school en werkt drie of vier dagen per week bij één van onze organisaties. Hier doen ze waardevolle kennis op en worden begeleid door onze ervaren vakmensen. We bieden verschillende BBL-trajecten aan, variërend van BBL-niveau 2 tot opleidingen op hbo-niveau.

Door een inkijkje te geven in de wereld van techniek

We vinden het belangrijk om kinderen al op jonge leeftijd in contact te brengen met onze bedrijven en technologie. Daarom geven we gastlessen op scholen en zetten we voor leerlingen van basisscholen en voortgezet onderwijs regelmatig onze deuren open. We geven dan rondleiding en leuke workshops om te laten zien hoe mooi het werken in de techniek kan zijn. Daarnaast zijn we ieder jaar te vinden bij On Stage en bij Techniek Tastbaar in Emmeloord, Meppel en in Sneek.

’We bouwen aan sterke staalconstructie én aan de groei van onze mensen’

Terugblik

Resultaten van het
boekjaar 2024

De resultaten van TruSteel over 2024 stemmen tevreden, zeker in vergelijking met 2023. De omzet nam met 40% toe tot ruim 120 miljoen euro. Tegelijkertijd nam het rendement op eigen vermogen met 10% toe tot ruim 16%.  De omzetgroei in ’24 kende zijn oorsprong in de hoge orderportefeuille van ’23. In dit jaar startten veel projecten later dan verwacht, wat ervoor zorgde dat de resultaten in ’23 wat achterbleven. Die zijn in ’24 dus hersteld.

De beste resultaten werden behaald binnen de utiliteitsbouw. Kampstaal en Kamplacon bouwden gestaag verder aan onder andere datacenters en behaalden een omzetgroei van ongeveer 60%. Dit terwijl de totale bouwactiviteit binnen utiliteitsbouw in Nederland volgens het EIB met 11% kromp. De groei kwam dan ook mede tot stand door projecten in Duitsland. Met deze groeicijfers is het zeer knap dat de kwaliteit en het rendement op orde bleef. Dit is mede te danken aan investeringen in de interne organisatie, zowel in technische als in sociale innovatie, waarvan een grootschalig lean project een mooi voorbeeld is.

Aandachtspunten zijn er echter ook. De omzet en ook de resultaten namen af in de GWW en machinebouw. De vervangings- en renovatieopgave van bruggen en sluizen in Nederland is nog altijd niet echt op gang gekomen, waardoor investeringen in MF Emmen en Nauta nog niet tot resultaten leiden. Bovendien kent Vossebelt een moeilijke periode. Langere levertijden en een hogere inflatie zorgen voor afschrijvingen op orders en ook wijzigingen in het personeelsbestand zorgden ervoor dat de grip afnam en de resultaten terugliepen. Investeringen in procesverbetering en in organisatieontwikkeling moeten tot herstel leiden.

Bob Soetekouw over aandacht voor organisatieontwikkeling en strategie:

“Wij stellen onszelf continu de vraag: hoe houden we grip in een groeiende organisatie? Met deze groeicijfers is het immers niet vanzelfsprekend dat de kwaliteit en het rendement op orde blijft. De organisatie moet zich op alle fronten aanpassen aan het hogere volume. Sinds 2015 is er binnen TruSteel veel aandacht voor strategische ontwikkeling. De meerjarenplannen hebben als doel om groei te faciliteren. En met succes.

TruSteel groeit sinds 2015 ieder jaar met gemiddeld 15%, terwijl het rendement op eigen vermogen met een gemiddelde van 17% op niveau blijft. Hiermee onderstrepen we het belang van duurzame ontwikkeling. Natuurlijk zijn er jaren van bovengemiddelde groei en rendement en jaren die eronder liggen. Succes is geen garantie en het zou een illusie zijn om te stellen dat alles maakbaar is. We denken niet in korte termijn successen, maar geloven in duurzame groei. Deze wedstrijd wordt immers niet afgefloten na 90 minuten.”

In 2025 werkt TruSteel aan een nieuw strategisch plan. Lees meer over ons plan in het hoofdstuk over ‘Strategie’.

Omzet en rendement op
het eigen vermogen

Bouw- en & recyclingtransport     Staalbouw infra & industrie
Staalbouw en beplating utiliteitsbouw en industrie

Rendement op het eigen vermogen

Investeringen

In 2024 zijn de investeringen met een waarde van 4,7 miljoen Euro relatief beperkt gebleven. Ongeveer een derde bedroeg investeringen in machines. Kampstaal richtte zich aanvankelijk op het verbeteren van de beam-line processen en startte later in het jaar de voorbereidingen voor de vervanging van de straalmachine. Bij MF Emmen werd geïnvesteerd in nieuwe freesbanken, waardoor het bedrijf in staat is om grotere werkstukken te frezen. Lees hier meer over het vernieuwde machinepark van MF Emmen.

Naast machines werd er ook geïnvesteerd in vervoersmiddelen, waaronder een nieuwe truck met autolaadkraan, waardoor Kampstaal flexibel blijft met laden en lossen op de bouwplaats. De overige investeringen in vervoersmiddelen betreft de aanschaf personenauto’s, deels vanwege de toename van het personeelsbestand. Tot slot investeerde de groep in een nieuwe gezamenlijke kantooromgeving voor de projectmanagement organisatie van Kampstaal en Kamplacon.

Eén van de grote voordelen van de groep is dat zowel staalconstructies als dak- en gevelconstructies aan kan brengen en als één team kan opereren. Vanaf 2024 werkt het team ook letterlijk onder één dak. Het kantoor achter de karakteristieke cortenstalen gevel aan de A6 bij Emmeloord is voortaan het domein van de projectmanagement organisatie.

Investeringen 2023, 2024 en 2025

X € 1.000

2023     2024     2025 (prognose)

Liquiditeit en solvabiliteit 

Het saldo van de liquide middelen van de groep is in 2024 verder verbeterd. De toename van het werkkapitaal en de investeringen werden gefinancierd vanuit de reeds beschikbare middelen; er werd geen nieuw kapitaal aangetrokken. Weliswaar nam de hoogte van de kortlopende schulden behoorlijk toe, waardoor de current en quick ratio daalden naar respectievelijk 1,61 en 1,43. De goede prestaties en betere betalingscondities van debiteuren zorgden er wel voor dat dit nog altijd positieve ratio’s zijn. Ook de solvabiliteit is met ruim 50% zeer gezond te noemen.

Debt / EBITDA

Solvabiliteit

Rendement op eigen vermogen

Current ratio

Highlights 2024

Beurzen en events

In 2024 zijn we weer volop aanwezig geweest op diverse (inter)nationale beurzen en events. We hebben hier onze laatste innovaties gepresenteerd en veel nieuwe contacten gelegd. Hieronder een overzicht van de beurzen en evenementen waar we aanwezig waren:

Infra Relatiedagen in Hardenberg

In februari stonden we samen met Nauta Heeg en MF Emmen op de Infra Relatiedagen in de Evenementenhal in Hardenberg. Het waren drie succesvolle beursdagen waarin we zowel bestaande als nieuwe relaties hebben ontmoet. De beurs bood volop ruimte om bij te praten, kennis te delen en nieuwe contacten te leggen. Hierdoor kijken we terug op een geslaagde editie!

Kipper event Harderwijk

Op vrijdag 7 en zaterdag 8 juni stond het Bouw- en Infrapark in Harderwijk in het teken van het Kipper event. Na het succes van de eerste editie, werd het evenement ditmaal op een nieuwe (meer centrale) locatie gehouden. Uiteraard was Vossebelt ook dit jaar aanwezig. We hebben ontzettend veel bezoekers mogen verwelkomen op onze stand! Hierdoor was dit evenement voor ons een groot succes.

Plastics Recycling Show Europe

Eind juni waren we met TruSteel Recycling aanwezig op de Plastics Recycling Show Europe (PRS Europe) in de RAI Amsterdam. Deze internationale vakbeurs draait volledig om het recyclen van kunststoffen en bracht professionals uit de gehele sector samen. Het was een mooie gelegenheid om kennis te delen, trends te spotten en onze expertise op het gebied van duurzame recyclingoplossingen te delen.

Vakbeurs Recycling

In november waren we met TruSteel Recycling aanwezig op de vakbeurs Recycling in de Evenementenhal in Gorinchem. Net als bij de PRS Europe eerder dat jaar, bleek ook deze beurs voor ons erg succesvol om kennis uit te wisselen en in contact te komen met relaties uit de branche. Ook deze editie was daarom voor ons bijzonder interessant en succesvol. We kijken terug op een mooi beursjaar!

Veiligheidsdag TruSteel Group

Kampstaal Meppel bij Techniek Tastbaar

Nieuwe beursstand TruSteel Recycling

Strategische koers

Afronding strategie
2021 – 2024

In 2024 hebben we onze strategieperiode 2021-2024 afgerond. In dit strategisch plan lag de focus op het versterken van onze positie in een aantal groeimarkten, investeren in duurzaamheid, digitalisering & innovatie en organisatie- en talentontwikkeling.

We hebben belangrijke stappen gezet tijdens de afgelopen strategieperiode. Zo hebben we onze positie in de markt versterkt en hebben we nieuwe markten veroverd, ook buiten Nederland. We hebben duurzame oplossingen ontwikkeld voor o.a. de recyclingindustrie, slimme technologieën toegepast en vaker circulair gebouwd. Daarnaast hebben we onze bedrijfsprocessen geoptimaliseerd om de CO2-uitstoot te reduceren, meer duurzame energie opgewekt en het hergebruik van materialen bevorderd. Op het gebied van digitalisering en automatisering hebben we IT-hardware en software geïmplementeerd en geïnvesteerd in machines en robotisering, waarmee we onze productieprocessen hebben versneld en geoptimaliseerd.

We hebben opnieuw sterk ingezet op het creëren van een veilige en gezonde werkomgeving voor onze medewerkers. Ook hebben we meer aandacht besteed aan het aantrekken van nieuw talent. Door onze recruitment-activiteiten te optimaliseren en ons werkgeversmerk te versterken, hebben we meer gekwalificeerde kandidaten aangetrokken en ons sterker gepositioneerd als een aantrekkelijke werkgever.

Nieuwe strategische koers 2025-2030

In 2024 zijn we gestart met een nieuw strategieontwikkelingsprogramma voor 2025-2030, dat hebben we in maart 2025 afgerond. De belangrijkste drijfveren van de nieuwe strategie zijn:

  • blijven floreren als familiebedrijf met de huidige aandeelhouders.
  • duurzame groei waarbij klanten, medewerkers en de omgeving voorop staan ​​en die resulteert in een gezonde winst.
  • TruSteel één van de meest gewilde werkgever en leverancier in Noordwest-Europa maken op het gebied van innovatieve staaloplossingen in de marktsegmenten waarin wij actief zijn.

Om dit te bereiken, zijn we ervan overtuigd dat we de volgende initiatieven moeten nemen: 

Samen maken we werk van staal #wemakesteelwork 

Een proactieve marktgerichte aanpak om de (internationale) markt te leiden in plaats van te volgen. Dit betekent dat we de behoeften van de klant centraal stellen bij het leveren van onze beloften, producten en diensten, door de hele organisatie heen. Dit vereist een transitie van de organisatiestructuur van locatiegerichte bedrijven naar marktgerichte business units om de synergie van netwerken, kennis en capaciteiten te benutten. 

Duurzame groei in omzet en winst

Wij geloven dat we onze gecombineerde kennis in kunnen zetten, om meer waarde te leveren in tweefasen- en design & construct-contracten. Deze typen contracten worden de standaard in de infra- en industriesector. In deze contracten ligt de focus op samenwerking met de klant op het gebied van scope, eisen en risico’s beheersing. We zien deze ontwikkelingen ook terug in onze strategische partnerschappen voor het utiliteitsbouwsegment, specifiek voor datacenters en parkeergarages. Deze manier van samenwerken vereist een verdere ontwikkeling van de capaciteiten van onze medewerkers op het gebied van slimmere staalontwerpen, samenwerking tussen multidisciplinaire teams, beter contract- en projectmanagement en productie-efficiëntie. Daarnaast zullen we onze capaciteiten op het gebied van productieautomatisering en -conservering uitbreiden om flexibeler te worden in onze productiestrategie, zodat we onze doorlooptijden kunnen verkorten. Dit stelt ons in staat om voorop te blijven lopen in de markt en geeft ons een concurrentievoordeel.

Tevreden medewerkers, tevreden klanten 

Wij geloven dat tevreden en gezonde medewerkers essentieel zijn voor ons succes en het creëren van tevreden klanten. Belangrijke succesfactoren die onze kernwaarden ondersteunen, zijn het plezier hebben in ons werk, nieuwsgierigheid en openstaan ​​voor andere perspectieven en ons oordeel uitstellen ten behoeve van betere besluitvorming. Bovendien moeten we nieuwe technologieën, zoals AI, beter benutten om ons leven gemakkelijker en ons werk leuker te maken: werk slimmer, niet harder, en word daarmee wendbaarder. Dit vereist scholing van het personeel en management op het gebied van leiderschap om iemands talenten en sterke punten te versterken en tot bloei te laten komen. 

Vooruitblik

Marktontwikkelingen
en blik op 2025

Als we kijken naar de toekomst, dan levert dat een gemixt beeld op. Op basis van de cijfers ziet de toekomst er zonnig uit. De orderportefeuille per einde jaar 2024 nam 20% toe ten opzichte van eind 2023, naar een bedrag van 141 miljoen Euro. Daarvan betreft het grootste deel utiliteitsbouw. Met een geïntegreerde oplossing van staalbouw, daken, gevels en aanverwante diensten hebben Kampstaal en Kamplacon een unieke positie weten te verwerven in de datacenter sector. De projecten bevinden zich op dit moment vooral in Nederland en Duitsland en we bereiden ons voor op verdere uitbreiding van de geografische markt. In andere markten is een wisselend beeld te zien. De eerste successen van investeringen in het team dat zich bezighoudt met de inframarkt (TruSteel infra, actief in de markt van bruggen en sluizen) zijn behaald, maar die zijn nog pril. Datzelfde geldt voor de recycling markt, waar dit voorjaar een groot project is uitgevoerd voor AEB Amsterdam. TruSteel recycling verving een groot deel van de afvalscheidingslijn voor huisvuil, en maakte hierbij dankbaar gebruik van bijna alle disciplines in de groep voor ondersteuningsconstructies, bordessen en aanpassingen aan het gebouw.  

‘TruSteel Group is het jaar goed gestart met een recordbedrag aan projecten in portefeuille’

Tegelijkertijd merken we ten tijde van het schrijven (mei 2025) ook dat er onzekerheid is in de markt. Investeringsbeslissingen vragen meer tijd, wat de orderintake niet ten goede komt. We wijten dit aan de onzekere geopolitieke situatie met betrekking tot de handelsoorlog tussen China en de Verenigde Staten en de oorlog in Oekraïne. Met een hoge orderportefeuille is het risico weliswaar relatief beperkt. Toch is de hoge orderportefeuille geen garantie voor een goede bezettingsgraad omdat de ervaring leert dat projecten vaak later starten dan gepland. We zijn daarom iets terughoudend in onze verwachtingen voor 2025, maar zien de toekomst ook met vertrouwen tegemoet. TruSteel Group is financieel zeer gezond en beschikt over de nodige reserves. Met een breed portfolio en de mogelijkheid om onderling werk en kennis te delen zijn risico’s beter gespreid.

Bovendien zien we ook kansen in de markt om onze sterke orderportefeuille nog aan te vullen. Zo zijn meerdere locaties ingericht voor het werken aan het upgraden van het energienetwerk, zijn we een ervaren partner in de urgente vervangings -en renovatieopgave van infrastructuur en beschikken we met onze kwaliteits- en veiligheidscertificeringen over uitstekende papieren om de brede industrie van dienst te zijn. Een ervaren projectmanagementorganisatie met internationale ervaring en een solide bedrijfsvoering geeft ons een uitstekende uitgangspositie om in toenemende mate internationaal actief te zijn. Ondertussen blijven we continu werken aan het ontwikkelen van onze organisatie. Zodat TruSteel in 2030 de meest gewilde staalverwerker en werkgever is in Nederland en een top 15 speler in West-Europa.

Vossebelt Kipper in actie!

Ons uitgebreide machinepark

Groene gevels Kamplacon

Loading...